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投資并購管理
- 分類(lèi)：基礎業(yè)務(wù)倉
- 發(fā)布時(shí)間：2020-07-21 00:00:00
- 訪(fǎng)問(wèn)量：0
概要:
詳情
在充分借鑒了工程項目管理體系的基礎上，對投資并購管理模塊劃分為項目立項、項目團隊管理、盡職調查管理、并購方案、合約談判、合同管理、交接管理、項目歸檔、進(jìn)度管理、經(jīng)驗庫管理等重要管理階段，能夠幫助企業(yè)快速構建投資并購體系，有效實(shí)施管理投資并購項目，從而最大程度的降低投資并購風(fēng)險。
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